Waarom diversiteitsbeleid niet slaagt!
| Authors |
|
| Publication date |
2010
|
| Journal |
Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken
|
| Volume | Issue number |
26 | 3
|
| Pages (from-to) |
316-318
|
| Organisations |
-
Faculty of Law (FdR) - Amsterdam Institute for Advanced Labour Studies (AIAS)
-
Faculty of Social and Behavioural Sciences (FMG) - Amsterdam Institute for Social Science Research (AISSR)
|
| Abstract |
Veel arbeidsorganisaties hebben diversiteitsbeleid hoog op de agenda staan. Ze anticiperen daarmee op de voorspelde grote tekorten op de arbeidsmarkt na afloop van de kredietcrisis. Vergroting van de diversiteit is één van de oplossingstrategieën. Ook versterken huidige managementtrends de behoefte aan diversiteitsbeleid in arbeidsorganisaties. Managers voelen zich genoodzaakt diversiteit op de agenda te plaatsen. Maar het resultaat valt vaak tegen, tegenvallende resultaten lijken meer regel dan uitzondering. Wat gaat er mis?
|
| Document type |
Article
|
| Language |
Dutch
|
|
Permalink to this page
|
Back