Search results
Results: 93
Number of items: 93
-
Heemskerk, E., Cuijpers, A., & de Ruijter, H. (2014). Anticiperend toezicht door commissarissen. Hoe doe je dat? Tijdschrift voor de Volkshuisvesting, (2), 25-28. http://heemskerk.socsci.uva.nl/pdfs/Tijdschrift%20voor%20Volkshuisvesting.pdf
-
Heemskerk, E. M. (2014). Besluitvorming via netwerken: resultaten uit het Nederlands Topmanagers Onderzoek. Goed Bestuur & Toezicht, 10(4), 23-29. http://heemskerk.socsci.uva.nl/pdfs/GB&T%204-14%20art%20NTO%20Heemskerk.pdf
-
van Veen, K., & Heemskerk, E. M. (2014). Interlocking directorate networks. In R. Alhajj, & J. Rokne (Eds.), Encyclopedia of social network analysis and mining (pp. 742-747). Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4614-6170-8_274
-
Heemskerk, E. M., & Wats, M. (2014). De professie van het toezicht houden: essay over de ontwikkeling van een beroepsgroep. Goed Bestuur & Toezicht, 10(2), 33-39. http://heemskerk.socsci.uva.nl/pdfs/De%20professie%20van%20het%20toezicht%20houden%20GB&T%202-14.pdf
-
Heemskerk, E. M., & Fennema, M. (2014). Women on board: female board membership as a form of elite democratization. Enterprise and Society, 15(2), 252-284. https://doi.org/10.1093/es/kht136
-
Heemskerk, K., Heemskerk, E., & Wats, M. (2014). Wat maakt goed onderwijsbestuur? De gedragsmatige determinanten van taakuitvoering door raden van toezicht in het voortgezet onderwijs. Mens en Maatschappij, 89(2), 151-174. https://doi.org/10.5117/MEM2014.2.HEEM -
Heemskerk, E., & Zeitlin, J. (2014). Public-private partnerships in Dutch vocational education and training: Learning, monitoring and governance. Platform Bèta Techniek. http://www.platformbetatechniek.nl/media/files/publicaties/Bijlage3-Public-privatepartnerships-WEB.pdf
-
Heemskerk, K., Heemskerk, E., & Wats, M. (2013). Van controleren naar anticiperen: de rol van toezichthouders op goed bestuur in het voortgezet onderwijs. Goed Bestuur & Toezicht, 9(1), 36-43. http://www.galangroep.nl/images/uploads/p_36-43_Anticiperend_GB_1_2013.pdf
-
Heemskerk, E. M. (2013). The rise of the European corporate elite: evidence from the network of interlocking directorates in 2005 and 2010. Economy and Society, 42(1), 74-101. https://doi.org/10.1080/03085147.2012.686720
-
Heemskerk, E., & Fennema, M. (2013). Hoe kwamen vrouwen aan de top in het bedrijfsleven? Res Publica, 55(3), 399-405. http://heemskerk.socsci.uva.nl/pdfs/Hoe%20kwamen%20vrouwen%20aan%20de%20top%20in%20het%20bedrijfsleven%20Res%20Publica.pdf
Page 6 of 10