UvA DARE | Search results

UvA-DARE

Digital Academic Repository

UvA-DARE

Results: 21

Number of items: 21

Keulen, S., & Kroeze, R. (2012). De universiteit is er voor onderwijs en onderzoek, niet voor de winst. Socialisme en Democratie, 69(7+8), 18-26. http://www.wbs.nl/system/files/de_universiteit_is_er_voor_onderwijs_en_onderzoek_niet_voor_de_winst.pdf
Keulen, S. (2011). [Bespreking van: S.E. Ambrose (2011) D-day: 6 juni 1944]. Inkt!, 11(2), 51.
Keulen, S., & Kroeze, R. (2011). Op de schouders van het verleden: leiderschap vraagt historisch besef. Het Financieele Dagblad, 31.
Keulen, S., & Kroeze, R. (2011). De leiderschapscarrousel: waarom iedere tijd zijn eigen leider vraagt. Boom.
Karsten, L., Keulen, S. J., Kroeze, D. B. R., & Peters, R. G. P. (2010). In het verleden behaalde resultaten bieden garantie voor de toekomst: een casestudie van de operatie Centurion bij Philips. M & O : tijdschrift voor management en organisatie, 64(3), 21-37.
Keulen, S., & Kroeze, R. (2010). Breken met het verleden (De Derde Weg Voorbij (2)). Socialisme en Democratie, 67(3), 54-62.
Keulen, S. (2010). [Bespreking van: H.A. Edeler (2009) De drinkwaterfluoridering: tandartsen, staat en volksgezondheid in Nederland 1946-1976]. Studium, 3(4), 188-189. https://doi.org/10.18352/studium.1506
Keulen, S., & Kroeze, R. (2009). Het Europese gevoel: grenzen, emoties en idealen van Europa. Internationale Spectator, 63(10), 517-520.
Karsten, L., Keulen, S., Kroeze, R., & Peters, R. (2009). Leadership style and entrepreneurial change: the Centurion operation at Philips Electronics. Journal of Organizational Change Management, 22(1), 73-91. https://doi.org/10.1108/09534810910933915
Karsten, L., Keulen, S., & Kroeze, R. (2008). Na charisma komt soberheid: charisma en leiderschap. Management team, 30(16), 31-32, 35. http://www.mt.nl/artikel/1613716/Na_charisma_komt_soberheid.html

Page 2 of 3