Search results

  • Full text

  • Document type

    • Publication year

  • Organisation

Results: 97
Number of items: 97
  • van der Meer, M., & Miltenburg, J. (2009). Een leven lang leren: organisatorische innovaties van O&O-fondsen. Zeggenschap/Tijdschrift over Arbeidsverhoudingen, 20(4), 40-42.
  • Open Access
    van der Meer, M., & Roes, B. (2009). Parallelle innovatie als een vorm van beleidsleren: het voorbeeld van de keten van werk en inkomen. (AIAS working paper; No. 09-70). Amsterdam Institute for Advanced labour Studies, University of Amsterdam. http://www.uva-aias.net/publications/show/1168
  • Open Access
    Imansoeradi, M., & van der Meer, M. (2009). Een tipje van de sluier: een studie naar de participatie van vrouwen met een Turkse en Marokkaanse achtergrond in de Amsterdamse gezondheidszorg. Ecbo / bureau SIGRA Dienstverlening. http://www.sigra.nl/fileadmin/archief/documenten/Arbeidsmarktbeleid/Feiten_en_cijfers/tipjevandesluier.pdf
  • Open Access
    van der Meer, M., & Buitelaar, W. (2009). Balancing roles: bridging the divide between HRM, employee participation and learning in the Dutch knowledge economy. (AIAS working paper; No. 69). Amsterdam Institute for Advanced labour Studies, University of Amsterdam. http://www.uva-aias.net/publications/show/1181
  • Buitelaar, W., & van der Meer, M. (2008). Over de nieuwe rol van HRM en medezeggenschap in de Nederlandse kenniseconomie. Tijdschrift voor HRM, 2008(3), 72-91.
  • van der Meer, M. (2008). Liberalisation, privatisation and employment conditions: the evidence of public utilities, public transport and home care in the Netherlands. In M. Keune, J. Leschke, & A. Watt (Eds.), Privatisation and liberalisation of public services in Europe: an analysis of economic and labour market impacts (pp. 149-174). ETUI-REHS.
  • Duyvendak, J. W., Boutellier, H., & van der Meer, M. (2008). La Hollande: question urbaine et politiques de cohésion sociale. In J. Donzelot (Ed.), Villes, violence et dépendance sociale: les politiques de cohésion en Europe (pp. 77-110). La documentation Française.
  • van der Meer, M., & Miltenburg, J. (2008). ‘Dagvers'-management: over de interventiestrategie voor HRM en werkbeleving in de bakkerssector. Tijdschrift voor HRM, 2008(1), 86-110. http://www.ncsi.nl/kennisbank/onderzoeken/dagvers_management_over_de_interventiestrategie_voor_hrm_in_de_bakkerssector/uva_dagversmanagement.pdf
  • van der Meer, M. (2008). Learning by doing and monitoring. In M. Brakenhoff, C. Dusschooten, F. Fleminger, G. Nieuwe Weme, B. C. de Pater, W. Spee, & L. Vorstenbosch (Eds.), Kookboek sociale innovatie: visies en verhalen (pp. 139-144). Stichting Greenfield Groep.
  • Salverda, W., van Klaveren, M., van der Meer, M., Sprenger, W., Tijdens, K., & Hermanussen, R. (2008). Labor market institutions and firm strategies that matter for the low-paid. In W. Salverda, M. van Klaveren, & M. van der Meer (Eds.), Low-wage work in the Netherlands (pp. 297-316). (Russell Sage Foundation case studies of job quality in advanced economies). Russell Sage Foundation. http://www.russellsage.org/publications/books/080117.438914
Page 2 of 10