Paradoxaal management
| Authors | |
|---|---|
| Publication date | 2012 |
| Host editors |
|
| Book title | Het lezen van de stad: de organisatie van improvisatie |
| Series | PMB/Leerhuis-reeks, 3 |
| Pages (from-to) | 78-89 |
| Publisher | Amsterdam: Projectmanagement Bureau Amsterdam |
| Organisations |
|
| Abstract |
Grootschalige planmatige gebiedsontwikkeling bevindt zich in een crisis door vraaguitval,teruglopende publieke investeringen en structurele groeivertraging. Het lezen van de stad leert
tegelijkertijd over de enorme complexiteit van ontwikkelingen en rijkdom aan particuliere initiatieven. Recentelijk experimenteert de overheid op kleine schaal met een meer vraaggerichte organische benadering van gebiedsontwikkeling. Hier zit toekomstmuziek in. Maar om dergelijke processen succesvol te organiseren zal de gemeente wel beter moeten leren omgegaan met de paradoxale eisen van openheid en geslotenheid. |
| Document type | Chapter |
| Language | Dutch |
| Published at | http://www.amsterdam.nl/pmb/nieuws-0/nieuws/projectmanagement/ |
| Downloads |
PMB_Lezen_van_de_Stad.pdf
(Final published version)
|
| Permalink to this page | |