Making HIV programmes work: The Heineken workplace programme to prevent and treat HIV infection 2001- 2010
| Authors | |
|---|---|
| Supervisors |
|
| Cosupervisors |
|
| Award date | 30-03-2011 |
| Number of pages | 143 |
| Organisations |
|
| Abstract |
Heineken begon in 2001 als één van de eerste multinationale bedrijven met het verstrekken van gratis hiv-behandelingen aan werknemers en hun familieleden in de Afrikaanse landen waar de brouwerij actief is. Er was weinig ervaring met dit soort programma’s op de werkvloer. Dit betekende dat verschillende problemen moesten worden opgelost met de steun van partnerorganisaties. Het is mogelijk om door vrijwillig testen seropositieve werknemers en hun familieleden te identificeren. Daarna kan een behandelingsprogramma worden aangeboden dat goede resultaten oplevert. Omdat dit gezondheidsverstrekking is door de eigen, particuliere gezondheidsdienst van het bedrijf, kunnen zich specifieke problemen voordoen zoals: hoe zorg je dat mensen toegang krijgen tot goedkope medicijnen? Stefaan van der Borght concludeert dat kwaliteitsbewaking van het medisch handelen op een innovatieve manier werd opgelost, namelijk door teleconferenties en een elektronisch patiëntendossier dat in real time zichtbaar is voor klinische mentors.
|
| Document type | PhD thesis |
| Language | English |
| Downloads | |
| Permalink to this page | |