'Because I am a man, I should be gentle to my wife and my children': positive masculinity to stop gender-based violence in a coastal district in Vietnam
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| Publication date | 2013 |
| Journal | Gender and Development |
| Volume | Issue number | 21 | 1 |
| Pages (from-to) | 81-96 |
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| Abstract |
Despite the efforts of the government to promote gender equality in Vietnam, gender-based violence is still a critical issue. This article explores a pilot project, the Responsible Men Club, developed and implemented in a coastal district in Vietnam from 2010 to 2012 to work with men to stop violence against their wives. Focusing on masculinity and promoting gender equality in a culturally relevant way significantly improves acceptance of the programme by men themselves and their communities, and enhances its impact. We argue that empowerment, a process often used for women, is also important for men. To construct and encourage a positive, non-violent version of masculinity, men need relevant knowledge, skills, mentoring, and peer support. It is a challenge for gender-based violence programmes to work on increasing public awareness of the issue of violence against women, and reduce society's tolerance of it, without increasing stigmatisation of and objections to men in general, and to perpetrator men in particular.
Malgré les efforts du gouvernement pour promouvoir l’égalité de genre au Vietnam, la violence basée sur le genre est encore une question cruciale. Cet article examine un projet pilote, le Responsible Men Club, élaboré et mis en æuvre dans un district côtier du Vietnam de 2010 à 2020 pour travailler avec les hommes afin de mettre fin à la violence à l’égard de leurs épouses. Le fait de se concentrer sur la masculinité et la promotion de l’égalité de genre de manière culturellement pertinente améliore considérablement l'acceptation du programme par les hommes eux-mêmes et par leur communauté, et en renforce l'impact. Nous soutenons que l'autonomisation, un processus souvent utilisé pour les femmes, est aussi importante pour les hommes. Pour construire et encourager une version positive et non violente de la masculinité, les hommes ont besoin d'avoir des connaissances pertinentes, des compétences, un mentoring et un soutien de la part de leurs pairs. Il s'agit d'un défi pour les programmes de lutte contre la violence basée sur le genre que de tenter d'accroître la prise de conscience publique sur la question de la violence à l’égard des femmes, et de réduire la tolérance de ces actes de violence, sans accroître la stigmatisation et les objections à l’égard des hommes en général, et des hommes qui les commettent en particulier. A pesar de los esfuerzos realizados por el gobierno de Vietnam para promover la igualdad de género, la violencia basada en el género sigue siendo un asunto crítico. Este artículo examina un proyecto piloto concebido e impulsado en un distrito costero de Vietnam entre 2010 y 2012, el Club de Hombres Responsables, cuyo objetivo fue trabajar con hombres para detener la violencia contra sus esposas. Al abordar la masculinidad y la promoción de la igualdad de género de una manera sensible a la cultura, el programa logró una mayor aceptación por parte de los hombres y de sus comunidades, lo cual mejoró su impacto. Los autores sostienen que el empoderamiento, proceso utilizado a menudo entre las mujeres, también es importante para los hombres. En este sentido, la construcción y el fomento de una versión positiva y no violenta de la masculinidad entre los hombres, requieren que éstos cuenten con conocimientos, habilidades, consejos y el apoyo de sus pares. Para los programas que atienden la violencia basada en el género, el reto consiste en aumentar la conciencia pública respecto a la violencia contra las mujeres y en reducir su tolerancia en la sociedad, procurando, a la vez, no incrementar la estigmatización y el rechazo, ante los hombres en general, y ante los hombres perpetradores en particular. |
| Document type | Article |
| Language | English |
| Published at | https://doi.org/10.1080/13552074.2013.767511 |
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