Politie
| Authors | |
|---|---|
| Publication date | 2012 |
| Journal | Delikt en Delinkwent |
| Article number | 5 |
| Volume | Issue number | 42 | 1 |
| Pages (from-to) | 58-60 |
| Organisations |
|
| Abstract |
Bijna 70% van de politiemedewerkers staat neutraal (24%) tot positief (45,6%) ten opzichte van de nationale politie. Iets meer dan 30% (30,4%) van de politiemedewerkers staat in meer of mindere mate negatief ten opzichte van nationale politie (Kamerstukken II 2010/11, 29 628, nr. 283). In meerderheid verwacht men minder bureaucratie, simpeler regels en procedures, opereren als één korps en een sterk verbeterde Informatievoorziening/ICT. Dit blijkt uit een onderzoek naar het draagvlak voor de nationale politie onder politiemensen. De positieve houding gaat gepaard met negatieve gevoelens ten aanzien van de ICT en de bureaucratie in het huidige bestel. Effecten van de nationale politie op vergroting van de flexibiliteit, meedraaien van leidinggevenden en meer gezag op straat worden met twijfel benaderd, maar spelen een beperkte rol in de totale verwachting. Uit de groepsgesprekken komt verder naar voren dat als belangrijkste veranderingen bij de komst van de nationale politie worden gezien: Landelijk ICT-systeem voor het uitwisselen van digitale informatie Voor ondersteunende taken (personeelszaken, ICT, inkoop, huisvesting etcetera) komt er één politiedienstencentrum. Het gezag blijft de verantwoordelijkheid van de burgemeester en het OM; die bepalen dus de prioriteiten waar de politie zich op richt. De verbetering van de ICT en het terugdringen van de bureaucratie zijn de thema’s waarover men verwachtingen koestert en kansen ziet voor de nationale politie. Men ziet het voordeel dat er op uniforme wijze gewerkt zal worden, dat de schotten verdwijnen, dat de politie dichter bij de burger komt te staan. Men verwacht niet dat de politie meer op straat zal zijn.
|
| Document type | Article |
| Language | Dutch |
| Published at | http://deeplinking.kluwer.nl/?param=00C402AF&cpid=WKNL-LTR-Navigator |
| Permalink to this page | |