Tester, réformer et punir: fonctions et usages du temps dans les agences de travail journalier à Chicago
| Authors | |
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| Publication date | 2009 |
| Host editors |
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| Book title | Restructurations productives, précarisation, valeurs |
| ISBN |
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| Series | Le travail en débats. Série colloques & congrès |
| Pages (from-to) | 103-116 |
| Number of pages | 520 |
| Publisher | Paris: Octares |
| Organisations |
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| Abstract |
La flexibilité asymétrique qui entoure le fonctionnement interne des agences de travail journalier américaines - étudiées ici à Chicago par observation participante - impose aux candidats à l’emploi une attente à durée indéterminée au sein de « salles de dispatch » prévues à cet effet. La rétention physique et institutionnelle de la main-d’œuvre y est notamment assurée par une distribution sélective de l’incertitude de la part de la direction. Elle est renforcée par les ambiguïtés des documents soumis à signature. Pour les travailleurs, l’attente obligatoire prend la forme d’une suite d’épreuves à la fois morales et économiques, dans laquelle le temps apparaît indissociablement comme un moyen d’accumulation et comme un instrument de punition.
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| Document type | Chapter |
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