Search results

Nauta, A., & Huisman, M. (2009). Praten bij het spoor: NS zoekt inzetbaarheid in dialoog. Personeelsbeleid, september, 20-23.
Nauta, A., & Minnaar, C. (2009). Employability in barre tijden: verwaarlozing verleidelijk maar contraproductief. Gids voor Personeelsmanagement, oktober, 23-25.
Nauta, A. (2009). De babyboomers hebben het gedaan. In G. Tielen, & B. Dortland (Eds.), Solidariteit tussen de generaties onder spanning: verslag van de Vijfde Jan Brouwer Conferentie, 21 januari 2009 te Haarlem (pp. 36-44, 69). Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen. http://www.khmw.nl/uploads/files/brouwer_conferentie_09_web.pdf
de Dreu, C. K. W. (2009). Polarisatie ontdoet conflicten van haar nuttige consequenties. Tijdschrift Conflicthantering, 4(4), 5-9.
de Dreu, C. K. W. (2009). Negotiation and bargaining. In J. M. Levine, & M. A. Hogg (Eds.), Encyclopedia of group processes and intergroup relations (pp. 601-606). Sage.
de Dreu, C. K. W. (2009). Negotiation. In H. T. Reis, & S. Sprecher (Eds.), Encyclopedia of human relationships (pp. 1147-1150). Sage.
Steinel, W., de Dreu, C. K. W., Ouwehand, E., & Ramírez-Marín, J. Y. (2009). When constituencies speak in multiple tongues: the relative persuasiveness of hawkish minorities in representative negotiation. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 109(1), 67-78. https://doi.org/10.1016/j.obhdp.2008.12.002
de Hoogh, A. H. B., & den Hartog, D. N. (2009). Ethical leadership: the socially responsible use of power. In D. Tjosvold, & B. M. Wisse (Eds.), Power and interdependence in organizations (pp. 338-354). (Cambridge Companions to Management). Cambridge University Press.
Must, O., te Nijenhuis, J., Must, A., & van Vianen, A. E. M. (2009). Comparability of IQ scores over time. Intelligence, 37(1), 25-33. https://doi.org/10.1016/j.intell.2008.05.002
Nauta, A., van Vianen, A., van der Heijden, B., van Dam, K., & Willemsen, M. (2009). Understanding the factors that promote employability orientation: the impact of employability culture, career satisfaction, and role breadth self-efficacy. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82(2), 233-251. https://doi.org/10.1348/096317908X320147

Page 82 of 115