Authors
J. Vyrakstekova
A.M. Onderstal
P. Koning
Date (dd-mm-yyyy)
2006
Title
Team incentives in public organisations
Publication Year
2006
Number of pages
35
Publisher
Den HaagCPB90583326599789058332653
ISBN
9058332659
ISBN
9789058332653
Document type
Working paper
Faculty
Faculty of Economics and Business (FEB)
Institute
Amsterdam School of Economics Research Institute (ASE-RI)
Abstract
In dit paper onderzoeken we middels een (laboratorium-)experiment de effectiviteit van prestatieprikkels bij publieke organisaties. Deelnemers aan het experiment kunnen kiezen tussen een ‘publieke’ en ‘private’ organisatie, met als verschil dat binnen de publieke organisatie teambeloning wordt toegepast; binnen de private organisatie daarentegen individuele prestatiebeloning. De introductie van individuele prestatiebeloning leidt bij de publieke organisatie tot gemengde resultaten. Individuele beloning heeft vooral kwalijke effecten wanneer deelnemers die van nature gemotiveerd zijn andere deelnemers te helpen daartoe ontmoedigd worden. ///

Using a simple production game, we investigate whether public firms perform better when they increase the power of their workers' incentive schemes. In a laboratory experiment, subjects choose between a "public firm" and a "private firm" with team and individual incentives, respectively. When exposed to individual incentives, workers in the public firm increase effort in one parametrization, but show a decrease in another. One reason for the latter observation is that reciprocators self-select in the public firm, rendering cooperation profitable.

Permalink
https://hdl.handle.net/11245/1.273591