Search results

Browse all records: entire record: "*"

AuthorA. Schenk
TitleTransformationeel leiderschap en informatie-uitwisseling : De invloed van transformationeel leiderschap op de informatie-uitwisseling in informationeel diverse dyades
SupervisorA.C. Homan
Year2005
FacultyFaculty of Social and Behavioural Sciences
Institute/dept.FMG: Afdeling Psychologie
AbstractSamenvatting In organisaties worden belangrijke beslissingen steeds vaker genomen door groepen in plaats van door individuen. Uit de literatuur over de besluitvorming in groepen blijkt dat groepen bij het maken van beslissingen vaak alleen gedeelde informatie met elkaar uit wisselen in plaats van unieke informatie. Het delen van slechts gedeelde informatie kan ervoor zorgen dat een groep tot minder kwalitatieve beslissing komt. In dit onderzoek werd gekeken of een transformationele leider invloed kon uitoefenen op de informatie-uitwisseling in dyades. Verwacht werd dat een transformationele leider groepsleden van informationeel diverse dyades kon motiveren om meer unieke informatie met elkaar uit te wisselen. Met behulp van een experimenteel onderzoekdesign, waarbij de variabelen informationele diversiteit en leiderschap werden gemanipuleerd, werd bekeken of een transformationele leider een positieve invloed kon uitoefenen op de informatie-uitwisseling in dyades. Uit het onderzoek kwam naar voren dat een transactionele leider ervoor zorgde dat groepsleden van informationeel diverse dyades meer essentiële en cruciale informatie met elkaar uitwisselden dan dyades met homogene informatie. Bij een transformationele leider was er geen verschil in informatie-uitwisseling tussen informationeel homogene en informationeel diverse dyades. Tevens bleek uit de resultaten van dit onderzoek dat informationeel diverse dyades meer essentiële en cruciale informatie met elkaar uitwisselden dan informationeel homogene dyades.
Document type scriptie