Zoekopdracht:
faculteit: "FMG" en publicatiejaar: "2011"
| Auteur | Henrike te Brake | | Titel | Een gebrek aan Witte Woede? : een studie naar het gedrag en handelen van verpleegkundigenbij organisatieveranderingen |
| Begeleiders | O. Nuys, A. Benschop |
| Jaar | 2011 |
| Pagina's | 129 |
| Faculteit | Faculteit der Maatschappij- en Gedragswetenschappen |
| Instituut/afd. | FMG: Afdeling Sociologie en Antropologie |
| Samenvatting | In dit onderzoek wordt gekeken naar het gedrag en handelen van verpleegkundigen bij
organisatieveranderingen. Verpleegkundigen hebben voortdurend te maken met ontwikkelingen en
wijzigingen binnen de gezondheidszorg. Een aantal van deze ontwikkelingen komen de kwaliteit van de
patiëntenzorg en de werkdruk van verpleegkundigen niet ten goede. Hoewel verpleegkundigen streven
naar een verbetering van de kwaliteit van zorg, lijken zij minderweerstandte bieden tegenmaatregelen die
een negatieve invloed hebben op de zorgverlening. Vanwege deze contradictie wordt er in dit onderzoek
gekekenwat aan deze houding ten grondslag ligt. In dit onderzoekwordt als uitgangspunt genomen dat de
beroepsidentiteit van verpleegkundigen mogelijk van invloed kan zijn op het gedrag en handelen van
verpleegkundigen bij organisatieveranderingen.
Door middel van een literatuurstudie is er in dit onderzoek ingegaan op organisatieverandering en het
ontstaan van weerstand. De sociale invalshoek met betrekking tot weerstand wordt gebruikt om aan te
tonen dat groepsdenken, oftewel, het denken en handelen vanuit een bepaalde beroepsidentiteit aan de
basis kan liggen voor het bieden van weerstand. Vervolgens zijn theorieën over beroepsidentiteit gebruikt
omdit concept te verhelderen. Op basis daarvan is onderzocht wat de invloedis van deze identiteit op het
gedrag en handelen van verpleegkundigen bij organisatieveranderingen.
Het veldonderzoek bestaat uit twaalf semigestructureerde interviews met verpleegkundigen werkzaam in
het UMC te Utrecht. De interviews zijn aan de hand van thema’s geanalyseerd. De inzichten uit de
literatuur met betrekking tot de beroepsidentiteit van verpleegkundigen en hun gedrag bij
organisatieveranderingen zijn aan de handvan de resultaten uit het veldonderzoek getoetst.
Op basis van het onderzoek is geconcludeerd dat de beroepsidentiteit van verpleegkundigen
doorslaggevend is voor het gedrag en handelen van verpleegkundigen bij organisatieveranderingen. De
invloed van de beroepsidentiteit is echter tweeledig. Het geprofessionaliseerde zelfbeeld van
verpleegkundigen leidt ertoe dat zij zich strijdbaarder opstellen en weerstand bieden wanneer
veranderingen plaatsvinden die de patiënt of de kwaliteit van zorg niet ten goede komen. Dit komt
zodoende niet overeen met het beeld van verpleegkundigen die zich te weinig verzetten. Anderzijds, leidt
de beroepsidentiteit ertoe dat zij veranderingen die hun beroepsuitoefening bemoeilijken over zich heen
laten komen. De voornaamste reden hiervoor is het ideaal van verpleegkundige zorg dat zij nastreven.
Voor verpleegkundigen staat het belang van de patient en de kwaliteit van zorg voorop.Weerstandbieden
vinden zij belangrijk,maar dit gaat voor hun gevoel al snel ten koste van de zorgvoor de patiënt. Hierdoor
ervaren verpleegkundigen een gebrek aanmachtsmiddelen, zoals stakingen, die nodig zijn omeen vuist te
makenwanneer dit nodig is. |
| Soort document | scriptie bachelor |
| Download bestand | |
Gebruik dit adres om naar deze pagina te linken: http://dare.uva.nl/scriptie/390423
Vraag/opmerking over dit recordMail aan een collega
Toevoegen aan bewaarset
|
vorige
